购物中心收场地租金的模式，展会能学么？
4月份，在得到大学同学中的零售业专家的引导下，我们一干人考察学习了通州万达。 听同学介绍了购物中心对商家的收费模式，在这里介绍给会展业同行。听的时候觉得会展业定价方式的很多猜想，零售业已经在用，跨界经验听起来挺有可迁移应用的意义。 1. 对…
第7届交流日的内容诞生，缘何既容易又困难？
4月23日，我看到【第七届学习型会展组织者交流大会】的主视觉从设计师的手中流出。这一刻，我感到一个新生命诞生了。 每一届都重新体会一遍思想受孕、耐心完善，使之成型的过程，每一年的感受都不一样。 今年的感受是“更容易了”。 1. 一个标志是分…
非常内卷以及非常创新｜中国组展机构的两极分化
百度百科上对内卷的定义是“内卷，本意是指人类社会在一个发展阶段达到某种确定的形式后，停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象。” 一段时间以来，我感到在我们行业中的许多组展机构中，内卷相当严重。组展机构这个词用英文organizers很容易…
体验小视频营销新阵地的随想
去年我就觉得需要用小视频做品牌影响。只是好苦恼，一直想不出适合的内容定位。好玩儿、颜值、特别的剧情——都不是我适合上的菜。 两个月前和很多培训师一起学习，发现我同学（其他培训老师）在用拍视频的简单工具，这一下缩小我对这件事的恐怖感，不就是需…
于微观处，我感受到了会展业之春
去年3月 还记得忙完了去年2月两场成功的线上讲座后，我和同事们一鼓作气发布了3至4月多场2天线上长课。 我太乐观，在两个月里排的课程=过去半年。简直忘了我们行业的正常采购水平；加上大家对线上长课体验（信任）还不足，推广一两周，作罢。 然后，…
马国宜｜市场低迷的时候，哪些销售功底更重要？
当然首先是判断目标客户的能力，如果我们找的客户在当下没有经济承受能力，一切都免谈。经济能力如果还有，意愿总是可以被春风吹生。春风指让意愿萌发的各种因素。 在遭遇疫情的这一年，客户无法做投资决策的原因，有些的确是由于企业在本阶段…
会展企业想促进员工的快速成长？这个抓手会有效
当我们提起基层员工的成长，其内涵包括两个方面：承担工作的能力以及意愿。 我观察在以下几种情况下，企业特别期望基层员工成长的快一点再快一点： 1. 在艰难的市场，打动客户变得更困难的时候 2. 在业务发展态势好、工作量大的情况下…
高管访谈｜5家增长型会展企业驱动发展的关键抓手
2020及2021年给我的画面感是“水落石出”。 水，可以理解为喧嚣的商机、繁忙的工作；水位降低后显现的礁石，可以理解为一个人不被环境裹挟的独立思考、团队依然保有的铮铮铁骨、也可理解为市场上依旧活跃的优质客户…… 赛诺迅在这一年接到的会展业…
疫情常态化之成功办展复盘-这样做，展览就很有希望！
导语 8月10号，我读到了在中经网会展频道上发表的、励展博览集团大中华区高级副总裁张岚（Lanny）于7月26日从【第114届中国日用百货商品交易会暨智慧生活博览会】回程的路上写的展后感想。我希望给她做一个访谈，从事件对情绪的影响以及团队对…
疫情常态化之成功办展经验-会展组织者要有底线思维
导语 4月15号国务院联防联控机制召开新闻发布会，提出暂不开展览。之后，多个原定5至7月在成都举办的项目都确定延期或改线上举办。我们猜测定在6月初的成都美博会可能也会延期，但在此期间和崔红波总经理沟通，听到的信息一直很明确：“6月初我们要开…