我在物色2024年学习型会展组织者交流大会的内容时,和浙江德纳国际展览有限公司董事总经理石宪伟总做了沟通,了解到公司在2024年上半年完成的多个项目都突破了历史最好数据。同时,今年团队还忙碌于若干个新开发的项目。
一个综合性展会公司,如何做到成功立项并持续推进项目发展?
在和石总的沟通中,我挖掘到了很多深层要素。例如:
- 立项:选什么、不选什么?
- 如何把项目做成?
- 确保人的要素到位,具体包括:
- 恰当的团队结构
- 让人处于良好能量状态
- 从效果倒推举措
- 检核关键资源
- 不是所有的机会来到面前,都要在当下抓取。如果关键资源不到位,会延缓立项。
- 确保人的要素到位,具体包括:
对以上所列要点,德纳在如何做?
12月12日,在2024年会展交流日的「新市场与新项目发展」分会场,石总将代表德纳,为您做诚意分享。
习型会展组织者交流大会(会展交流日)是追求精进的会展企业的管理层(70%来自主办方)在一起共谋高品质发展的交流大会, 被誉为会展业精英群体的聚会。
2024年学习型会展组织者交流大会将于2024年12月12-13日在成都举办。交流日为付费平台,本届已完成报名的会展企业管理者已达160位。
报名获得席位,与一批稳健蓬勃发展的优秀会展企业的管理层一起探讨:在挑战市场环境中的发展、进化与升级。
大会微站报名入口:https://s.31url.cn/69rjvCOb