降低门槛、强化辅导，疫情常态化下赛诺迅这样提交会展培训

我们用了切小收费单元的方式，让企业更容易在困难时期得到需要的技能。只要是我本人讲的课程：

1.达到6个人，我们就可以随需开一次线上互动课程。

这里有两个特点，1是时间灵活（企业和我随时讨论确定），二是人数门槛很低。

2.达到8个人，老师就可以进企业去讲课。

在正常市场情况下，进企业内训按天收费。而疫情下，有些企业特别想提高某个岗位的技能，但团队该职能人数少，按天收费的内训对他们负担比较大。按人数收费（同赛诺讯公共课人头费）就大大降低了门槛。

点击这里可以看到上海贸易会展业务团队愉快认真的学习场景。

3.以高品质公益内容支持会展业同行。

在5-6月，赛诺迅还提供了3场非常高品质的公益内容。

这些免费的内容在我们的体系中属于什么位置呢？会展新视界论坛首场为公益，这是我认为最高瞻远瞩、给同行定力和方向的内容；此外两场沙龙的内容和流程设计来自全球权威机构，我作为经过认证的6秒钟情商受训教练来引导，三场公益活动提供的都是非常优质的内容。

在这个困难时期，赛诺迅愿意为行业尽绵薄之力。

服务用心这点是我们需要有的责任感，同时由于每年都投资做教学、教练、引导技能的学习，所以在促进学员能力转化方面，我们是不断在提升，不断有更好的方式。

只是，当很多培训转为线上后，我发现其中很大的一个优点是：

在课程期间就可以安排大家结合实际工作进行应用，课程结束前汇报应用情况给我，我再提供反馈。

第二个优点是给学员提供支持的延续性更好。

过去，线下课结束就结束了。

线上课逼着我们习惯了连续性的线上交流。如下图，这是课堂上的学习汇报，课后一周同学结合我当时给的反馈做了改进，我就陪伴再看。