年末团队辅导｜赛诺迅+盖洛普，助力企业强化优势与凝聚力

这是一个外部环境足够挑战的时期。

我们因此比过去任何时候都更渴望团队内部无间协作；更期待同事彼此欣赏、工作场所令人愉悦；更希望在重重阻力下，仍能提交理想的成果。

为了支持企业追求这样的目标，赛诺迅推出「团队优势辅导」，促进团队及团队中的个体探索才干、释放潜能；在这个过程中，团队成员还将提升对彼此的欣赏与喜爱——Gallup的调查分析告诉我们，敬业的最佳预示因素是一个人是否喜欢和他共事的人。在工作中能与最好朋友共事的人，相较其他人的敬业度要高出7倍。

1. 辨识才干，追求才干是打造优势团队的必要路径

对个体来说
能清晰的了解并有意识的运用自己的优势才干，“生活质量极高”的可能性比一般人高出3倍，工作敬业度会高出6倍——如果你在工作中能有意识的运用优势才干，你对工作会感到向往，乐在其中，行云流水，高人一筹。

对管理者来说
当你有发现同事们优势才干的慧眼并有运用他们优势的意识，您会将更像企业中的粘合剂，凝聚企业需要的不同类型的人才；您也更能精准排兵布阵，让他们为企业注入必要的能量。没有什么浪费比用错人是更大的浪费；而执拗的把人用错地方的情况，在企业中常会见到。

对团队来说
一旦同事们了解如何利用每个人的优势，在协作中便能恰当调适，用新的合作风格提高绩效。相互了解才干，是一只团队获取成功的最大机遇！

对于寻常人来说，能被称为自己“主题型才干”的能力，并不容易能被清晰的界定，因此，大多数个体与企业都会一方面浪费才干，另一方面又觉得竞争优势不鲜明。

2. 「始于才干、终于优势」团队辅导进行方式
盖洛普（Gallup）是专门研究个体及企业成功要素的全球领先咨询机构。本主题由盖洛普研发，由盖洛普认证教练讲授。1天的团队辅导的环节如下：

I、始于才干、终于优势-讲解、视频、对应理解自己的报告
 理解自己的主题才干
 体验运用优势与劣势在体验与效能上带来的差别
 挖掘并理解个体的优势才干
 理解能促进才干最大化发挥的3步曲

II、研讨团队的基因
 绘制团队才干分布网格图——了解团队在影响力、执行力、战略思考、关系建立4大关键领域的才干现状

III、感受基于优势的伙伴关系
 爱、羡慕、抓狂——作为协作者的自己，给伙伴关系中能带来什么贡献？自己的什么盲点令人抓狂？
 伙伴关系卡片——理解个人与团队如何互相支持，促进团队与个体的关系建立

IV、最棒的伙伴
 Us at our best——在老师提供的教练式对话流程下，在真实协作的场景与角色中，围绕优势深入探索。

对话后的反馈经常是“这样的沟通后看每个人都更顺眼！”“我们是铁杆队友了”。这些，为同事们在真实世界的无间协作打下了良好基础。

3. 人数要求
由于有大量的体验、互动、对话，在一定的人数范围才能确保体验效果与辅导流程的顺畅进行。欢迎围绕人数和马老师具体沟通。

4. 辅导费用
包含给团队成员的测评费用与老师授课辅导两部分。
 测评费用
企业可以为同事们选择34项才干或5大主题才干测评。或者也可以考虑核心管理者34项才干评估，其他同事5大主题评估。

 授课费用
2022年1-2月，本主题享受辞旧迎新特惠。具体为马国宜老师正常内训价格的50%，希望以此支持会展企业管理者用好人才、凝聚团队，在新的一年蓄势待发！

欢迎咨询详情。