这是要发奖金的节奏
在请您解读2019年的视觉形象之前
我带您先走一段
交流日在过去几年
视觉表达方面的历程
2014年
第1届
一切刚开始。
给行业提供了3年多培训服务，去了不少企业，积累了许多观察，我常感到自己听到与看到的各家秘笈，像散落的珍珠。
于此同时，也感受到企业管理层的苦恼：鲜有条件与同级别者验证自己的战略思考。
如果有一个机会让他们了解其他管理者－尤其是带团队取得了卓著成功的管理者在设定什么方向？使用什么战略？如何应对挑战？这样的机会一定很有满足感。
前所未有。以这样夯实的方式来做内容；让参会者真切感受行业动向，得到务实的经验和启发。
一个带着清晰、独特、夯实价值的新事物。这是在起点时，我对交流日的单纯想法。对视觉传达，老实讲没想太多，主要靠文字说清功能与价值。这个模样，小改小动用了3年。
2017年
第4届
从那个时间点看过往的几年, 参会者雪球每年都更大。同行们参加这个活动时的情绪积极而振奋，常会听到或看到大家表达”回家一样的感觉”，”一直盼望回来”。
在规划这一年宣传册时，我日常的高速运转被一个强有力问题叫了暂停。这个问题是“通过主视觉，您想传达什么？” 提出这个强有力问题的是大会视觉策划伙伴艾和星美，第一次有设计师问我这样的问题。
联想到到大家对交流日产生的情感以及内容的定位，我希望这一年的视觉设计能传达“温暖明朗、可信赖的高品质”；从前期到现场的所有延展，让参与者感受到处身于这样群体、这样氛围的温暖、骄傲，还有对会议品质踏踏实实的信任。
2018年
第5届
2017年结束，多家公司的管理者在现场就表达：”太好了，明年会让更多同事有机会参加。”；“8月9月有展，但还是要安排所有副总经理、部门负责人全部参加，太宝贵了。” 交流日的使命感，在这个时候非常明确了。
这是18年的主视觉，许多同行和我交流过感受，很容易感受到：能量！对未来的探索和信心，以及思想与观点的交融。
2019年
第6届来了！
在行业中承担引领者的角色，交流日的价值定位一年比一年明确。引领者，怎么表达？一条通往前方的路么？一束光么？每年都这样，视觉会成为定式。
交流日的内涵及作用，是可以从多个角度来理解的；同时，这场活动也总在呼应我们对行业及所处外部环境的观察；这些,我们都希望通过视觉做以表达。
从今年的主视觉，你读到了什么？什么与您有共鸣？欢迎留言您的解读。
奖励方式
－给谁：对此前及此后完成参会报名的群体，奖励上限各为10个。
－多少：一等奖1位，奖励500元。其余为二等奖，奖励200元。
－怎么给：6月内公布获奖名单。大会第一天酒会时为您颁发红包。
获奖条件：
1.您留言的解读得到20个以上点赞。也需要您努力让更多人看到哦。
2.您的解读和组委会心心相印，hmmm, 不难猜哦
对您在意的这一场会，做一个您自己的注释吧。敬请留言。
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－交流日目前已有百位同行完成报名。
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