前 言
2025年，赛诺迅公共课分为北京、上海及线上三类。本篇介绍线上课程，上一篇为线下课介绍。
提升团队工作投入度的管理要素
The 12 Elements of Great Managing
方式：深度互动线上课程
时间：2025年2月21-22日首次开课（此后达到6个人便可开一期。6小时课程，周五下午，周六上午。）
适合：高层、中层管理者、一线经理
特别福利：在这门课后3个月中，参加者可得到和马老师的两次1对1教练对话（每次1小时，巩固管理者的课后行动实施）。
Gallup公司是一家提炼成功经验并研究如何复制成功经验的全球性民意调查及商业咨询公司。提升员工投入度（engagement）的12要素，是基于来自114个国家1000万份针对企业员工和管理者工作投入度的调查，发现了表现最突出的团队，对其进行深度研究后提炼出的、具有革命性突破的管理指导方针。
在工作中，员工的积极性如何，这由谁来做决定？是员工自己。盖洛普提炼出的12要素帮助管理者通过真正的理解和践行“以人为本”，从而提高员工自发自觉投入的管理路线图。世界500强企业，中国众多的知名企业都依此指导体系提升员工敬业度，推动组织发展。
在今天这样一个充满压力与变化，人心容易焦躁波动的时代，这个指导体系中以人为本和基于优势的核心理念就显得尤为适时与必要。
在开课之前，我们会围绕12要素，制定问卷，邀请管理者得到自己团队匿名的、对领导力/管理12要素现状的打分，这将有助于管理者在课后有针对性的聚焦改进，实现自身领导力与团队投入度的持续提升。
注：所有课程报名不晚于课前60天享受-400元优惠、课前30天享受-200元优惠。人多更有满减优惠。