7月份，赛诺迅为成都市场甄选了两门从底层有效促进问题解决的课程。
一门是基于斯坦福大学创新方法论的【用户体验创新课】。
斯坦福大学和创新有什么关系？以创新著称的硅谷，实际上是应用斯坦福大学创新理论发展起来的产业园区。一批赫赫大名的美国品牌，苹果，特斯拉，宝洁，在其创新发展的历程中，无不在使用这套方法进行可持续的创新。这是已经造好的，性能被验证过的“轮子”。我们不需要每家公司投入巨大成本去提炼基础的方法论，可以更快的拿来，获取市场份额，降低投入风险。
另一门是【基于贝尔宾团队角色理论的高绩效团队塑造】。
成功的高绩效团队和成功的个人职业发展有共同的密码：这就是在准确的个人认知基础上、设计最佳团队构成、实现人与工作的最优匹配。
最佳的团队究竟是怎样的? 管理学家贝尔宾博士基于60年实证研究给出了清晰的指导。企业拿去这套方法论就可以迅速识别团队现状，做出快速调整。
UEI 用户体验创新
与时俱进，通过优化用户体验在竞争中取得市场份额，这是每家企业在这个时代的必修能力。
参加学习的管理者与企业核心骨干在UEI这个课程中将：
学习用户画像、用户旅程地图等用户体验设计核心流程与工具
在自己的真实业务场景中，从用户体验角度出发，围绕卡点或突破点，进行解决方案创意（每家企业派出不少于一桌学习者将能保障您探讨本团队真实工作情境中的问题）
在流程指导下进行共创研讨，产生马上可带回工作去验证的初代创新产品/服务模型
通过深度沉浸学习，参加的管理者将带回给各自组织的是以人为本的设计理念；把握用户视角的能力；创新环境中需要的协作机制、思维模式和工作流程；低成本快速启动创新举措并迭代优化的能力。
用户体验设计在今天是全球众多领先企业的重要指导战略。Google, 微软，宝洁，华为，腾讯，阿里这些商业领域的标杆企业都拥有自己的用户体验设计部门。
系统的拿去一套支持创新的思维模式与工作流程，对于会展企业，是时候了。课前60天报名享受每人-400元优惠，课前30天完成报名享受每人-200元优惠。人数上限30人。
时间：7月5-6日（周五-周六）
地点：成都
Belbin 贝尔宾高绩效团队构建
学习这个主题时，我感触最深的是老师在我们两个小组开始PK前，就已经知道哪个小组会胜出。这实际上只是贝尔宾博士研究结果的重现——团队构建决定绩效结果。
我在这些年遇到过一些企业多次要求我给同一群人培训同一主题，原因是“在期望的业务领域看不到想要的成果”。这群同事实际上也优势鲜明，他们的特点与公司原有业务非常匹配。
试图把现有人员套在新模具里重塑一遍，改造难度很大。假如每位管理者都更具火眼金睛，善于辨识团队成员特点、根据业务特点构建团队或调配角色，企业产出高业绩的概率将大大提升。
除了学习以上能力，通过来自贝尔宾官方的权威测评报告，管理者会看到自己的盲点、带着觉察去管理自己的模式带来的不良影响；同时，也更清晰的认识自己如何做可为团队带来更大价值。
这个课堂充满互动与深刻觉察，学习之后，经年难忘。课前60天报名享受每人-400元优惠，课前30天完成报名享受每人-200元优惠。人数上限30人。
人数上限24人。
时间：7月26日（周五）
地点：成都