2020年，我们没能在一个实体的舞台上为学习型会展企业颁奖，但仍希望在这个空间，把荣誉给到这一年我们见证到的、为员工持续提供学习机会的学习型会展企业。
在这一年
我们看到民营企业由于其所拥有独立决策权，可以灵活的为自己创建优势。这个优势体现在你能自主而敏捷的决定去为长期战略与适应未来的业务模式做投资。
有意思的是，具有这样魄力的民营会展企业，许多也很快就被国际品牌看到、合资了。更多的纯民营企业，值得思考去学习这些合资品牌，带团队开辟有价值的新模式。在这个过程中，不负员工追随，也让人成长起来。
在这一年
我们感受到国际性公司的预算管理可能最不灵活。但在我们的客户群体中，企业依然根据对市场需求的敏锐判断，想方设法让同事们学习最需要的主题。
在这一年
各家国营企业花钱的自主程度根据业务情况，差异很大。这个名单中的国营企业没有砍掉培育人的支出。
在这一年
会展中心有很多时间踏踏实实的夯实能力。我们发现在其他大行业比较常见的是按100:1的人数比例设置学习经理，场馆在会展业中最有实力拥有这样的专岗。
只要管理层重视、并有负责任的同事推进工作，就会看到追求改进的文化不断形成。正如成都世纪城会展集团有限公司左霖总经理所说：“一个团队要前进，学习至关重要。我们每年提前预留培训费用，如果不是遭遇特别大的问题，绝不会挪用这笔预算。正因为疫情，2020年才更应该成为学习年！第一有时间，那干嘛不学习？第二业务受阻，那更需要学习。培养之后给更大的舞台，人和业务就都成长了。”
2020学习型会展企业榜单公布
春节前，我们会把奖杯寄给上榜企业。对其中课程排期较早的公司，将由老师亲自带去奖杯，和公司领导、同事们一起庆贺我们共同的成长。
赛诺迅会展培训
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