
EXE让团队赢在执行力的管理法则
2020年11月26-27日(周四-五)北京
这是一个针对管理者的主题。每个管理者都希望团队提升执行力,而现实中,影响执行力的挑战很多。作为管理者,我们如何把目标落实到人和行动?如何聚焦至关重要的目标?如何用可视化方法追踪激发斗志?怎样节奏问责,有效推进目标达成?在这个主题的学习研讨中,您将得到解答。
2019年这门课程在成都举办时,取得巨大成功。已确认24人,最多30人。
EDS成功的活动策划思路及论坛策划技巧
四季度开班,时间确定中 北京
活动策划在今天越来越重要,这个主题的学习会有助于我们将自己的活动打造为有效的商贸平台、领先思想的发布平台以及行业人群的情感聚合平台,从而确立或巩固其行业风向标地位。
课程内容揉和展览同期活动策划的完善思路以及来自会议强国英国的论坛策划的系统流程。2019年,这门课程大获成功,参加者评价说“感觉学到了全行业最领先的理念。” 已确认12人,最多24人。
CSC撰写有威力的会展宣传及销售文案
2020年12月10-11日(周四-五)北京
客户行为早已改变、市场情况早已改变,会展公司的众多宣传与销售文案依然继续着十数年前的方法。用着过时的方式与思路,却想在销售中获得突破,这是一件困难的事情。
文案撰写课提供的不是文字训练,而是对商业逻辑与工作方向的梳理,所有学习此课程的团队都获得了立竿见影的改进。每家公司派出人数不少于3-7人为宜,便于小组讨论本公司案例,现场获得改进方案。
如班级人数少于8人,我们会与您商讨以确保体验的线上互动小班的形式按时提交。
KAS大客户销售沟通实战技巧
2020年12月17-18日(周四-五)北京
采购是客户自己做出决定的过程,客户有其自身希望解决或达成的目的,在大客户销售过程中,谁忽略客户头脑中的想法,谁就在做盲目的赌博或与客户真实需求做抗争。
这个课程将销售环节细致切分,在每个环节都为您提供优化的方法。内容融合销售行为学、逻辑学、心理学和语言沟通学的进阶技能,曾有同行在课后一周就发短信告诉老师:“用学到的方法打动了客户”。
已确定报名8人,15人开班。
SMC销售团队管理
2020年12月24-26日(周四-六)北京
销售团队管理者的能力决定了团队的成长和绩效!
在3天的时间里,通过讲授、练习、讨论、指导、行动计划、反馈点评,课程将有效帮助您加强这些关键认知与能力: 从销售精英成长为销售管理者的角色转变;清晰认识团队稳定性的根源及团队的理想构成;掌握成功面试销售岗的技巧;有效设定、分解并沟通团队业绩目标; 有效激励,保持员工的积极性; 正确辅导,帮员工突破能力瓶颈;有针对性做出有效的团队改进计划。
已确定报名5人,15人开班。
欢迎北京及周边城市的会展业同行依据这些信息选派培养业务骨干。
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