6月末，赛诺迅征集了30多家会展企业对于短视频与直播现状的调研，可以说收集到的问题有一大箩筐，我深切的感受到了会展业同行不想落后于趋势的愿望，以及在不擅长的领域尝试的苦恼。下图是对部分调研反馈信息的整理和分析。
这样梳理信息、并基于需求，研究提供切实支持的方法，这是赛诺迅的一贯做法，而这次，非常寻常的是品牌营销专家李倩老师，新媒体IP孵化专家曹博老师和我一起，围绕这些信息做了深入分析和头脑风暴。
可以说，您将有机会在7月份参与的这次【会展业短视频与直播营销特训营】是市场上唯一基于对会展企业的深度调研而贴身定制的学习内容。
由于上图节选的是大家在【实际操作】方面的难题，这部分指导是在特训营第2天，从下方所列提纲，您就可以看到课程是如何贴合需求来规划的。特训营第1天是关于顶层规划的思路顺利，内容提纲在此之后。
开干！正确上手短视频和直播
「会展业短视频与直播营销特训营」D2
在线互动课堂+操作指导+作业反馈
| 第一讲 | 来自成功案例的启发以及会展企业正在踩的坑 |
| 1、拆解各领域各平台运营较好的自媒体账号，模仿卓越、复制成功 | |
| 2、剖析会展行业视频号运营现状，明确问题，对症下药 | |
| 第二讲 | 从0-1零基础入门学习短视频&直播 |
| 1、常用短视频&直播平台简介及差异对比 | |
| 2、短视频&直播平台运营规则与算法推荐机制概况 | |
| 3、短视频&直播平台注册及功能详解 | |
| 4、短视频&直播平台用户结构及行为喜好解析 | |
| 第三讲 | 会展行业短视频内容制作方法论 |
| 1、会展领域短视频内容的特点及制作难点解析 | |
| 2、会展类IP定位、人设打造，个人品牌IP突破口 | |
| 3、内容制作流程详解：选题策划、脚本、场景、道具、拍摄、剪辑、发布 | |
| 4、脚本制作：会展类短视频内容策划及脚本模板 | |
| 5、视频制作：掌握基本的手机拍摄及公共素材搜集使用技巧 | |
| 6、视频剪辑：手机端剪辑软件学习及功能推荐 | |
| 第四讲 | 会展行业IP直播流程详解 |
| 1、会展领域短视频IP常见直播模式分析（直播带货/直播讲座） | |
| 2、直播前：准备工作详解（环境打造/脚本模板） | |
| 3、直播中：直播间留人话术、热门技巧、打造铁粉团 | |
| 4、直播后：直播复盘、引导潜在客户转化 | |
| 5、软硬件设备及直播注意事项 | |
| 第五讲 | 会展行业IP引流方案 |
| 1、各平台引流模式解析 | |
| 2、短视频引流和直播引流差异化分析 | |
| 3、爆款内容上热门的技巧分享 | |
| 4、直播引流方式解析 | |
| 第六讲 | 玩转私域流量，完成成交闭环 |
| 1、认知：什么是私域流量 | |
| 2、行业：私域流量怎么打造 | |
| 3、引流：引流技巧，让潜在客户源源不断 | |
| 4、留存：IP打造，增强客户信任感 | |
| 5、成交：私域流量池最大化变现 |
只懂制作，缺乏正确的顶层指导思想，这样的直播与短视频营销也是浪费人工与财力。因此，在学习制作方法之前，新媒体运营者还非常需要和高管层一起梳理清楚顶层规划。您将在特训营第一天得到这方面的帮助。
冷静！先做“短视频和直播”的顶层思考
「会展业短视频与直播营销特训营」D1
在线课堂+研讨互动
| 第一讲 | 疯狂的“短视频和直播”：一次狂欢还是一场变革？ |
| 1、来势汹汹的“短视频和直播“其本质究竟是什么？ | |
| 2、流量、交易、场景、关系-这些商业问题在如何被改变 | |
| 3、哪些变化正在发生？素人崛起和能力重估 | |
| 第二讲 | “短视频和直播”，和会展业有怎样的关系？ |
| 1、两横一纵：认识两大价值与一个变化（平台价值、工具价值、组织变化） | |
| 2、会展场域和短视频&直播的场域的交叉点 | |
| 3、什么样的人和公司天生适合这种玩法？ | |
| 4、视频表达方式和平台选择，不应该是混为一谈的思考 | |
| 5、ToB的行业VS ToC的行业，如何选择具体的方式？ | |
| 第三讲 | 定位先行，想清楚再去做才是王道 |
| 1、你想要的、你能做的、你在做的是否三位一体 | |
| 2、会展行业“直播与短视频营销现状”为何这么弱？ | |
| 3、受众、客户、和你，一起捋清链条关系 | |
| 4、大众平台还是窄众平台，哪里发布要清醒 | |
| 5、直播和短视频可以有的分工，你怎么选？ | |
| 第四讲 | 挑战应对-知易行难的“短视频和直播”现实 |
| 1、客户难题：我们的客户想要的究竟是什么？ | |
| 2、内容难题：到底什么样的内容更适合我们？ | |
| 3、行业难题：有些行业天生跟“短视频直播”无缘吗？ | |
| 4、竞争难题：如何在浩如烟海的视频直播中脱颖而出？ | |
| 5、思维难题：如何进行效果预期管理和创意管理 | |
| 第五讲 | “普通公司“做“短视频和直播”一定要考虑的事 |
| 1、“短视频和直播天赋“很少，大部分公司都是普通玩家 | |
| 2、只服务一群人，只赚一部分钱、持续产生内容是多难的一件事？ | |
| 3、内容生产的效率该如何提高？ | |
| 4、功能、风格、角度，操作手法-团队如何确定出这些标签 | |
| 5、60分、80分、100分，逐步进阶的思维方法 | |
| 第六讲 | 冷静！要用聪明的性价比战略 |
| 1、团队：谁来做这件事？如何评估和鼓励 | |
| 2、成本：预算的控制和时间的投入，老板要不要亲自上？ | |
| 3、行业：所属行业的视频传播特点及其他人的思路 | |
| 4、创新：工具和平台永远都是被我们拿来用的 | |
| 5、最后：重新梳理今天的思路，再次一起冷静思考 |
我知道，一场特训解决不了您问题清单中的所有细节；但通过征集需求、深度研究与贴身定制，许多关键内容一定已让您怦然心动。
一个趋势中的大潮，影响的不仅是您今天主打业务的竞争力；更关系到您是否有机会通过和受众持续的互动，演化出从现在到未来的成功业务模式。这样的新事物，值得会展业CEO、业务高管、品牌营销高管、新媒体负责人同步更新认知，用最快的学习时间减少投入于无用功的更多人财物。
名额有限，扫码即可报名
3人可享团购优惠
开课日期：7月28日全天+30日上午+31日上午
结业者可获电子版证书成课堂学习+提交作业）
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